成都正恒动力股份有限公司是专业发动机缸体研发供应商，在日常生产管理中采取的是tps管理模式，tps是toyota production system 的首字母的组合，意为“丰田生产方式”，正恒股份从2004年开始，将tps导入到产品设计、生产、销售的全过程。

       在tps管理中有一个工具叫“创意功夫”，就是对日常的工作进行改善，以得到更好的工作效果。这种模式已经深入各层员工的心里。

       公司涌现出了很多改善，以下是正恒股份工程师黄平的一个改善，是关于一种用于发动机缸体等机械产品在加工过程中，除主定位面之外，还需额外增加的辅助定位支撑点。某些机械产品，因受外形或尺寸等因素限制，以理论的三点一面定位产品，加工时会导致产品出现弯曲变形、位移等不利于加工质量的情况发生。由此，在夹具设计时，除主定位点(面)之外，额外在切削过程中易影响产品质量发生改变的部位增加相应的辅助支撑来避免发生意外，而达到改善产品加工质量提升的目的。

        在正恒股份，这种的改善还有很多，正是正恒员工们的努力，不断的改善，让正恒一直以高效的生产交付和优质的发动机缸体来服务于每一个客户。

       正恒股份公司以幸福员工、百亿企业为愿景，致力于为员工创造幸福，为社会创造价值。正恒动力拥有一批青春无限，活力四射的优质团队，想了解我们可拨打正恒动力免费400电话：400-012-9020，或点击右侧在线客服咨询!进入正恒动力官网http://www.zhdl.com了解更多。